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2021年二级建造师《建设工程施工管理》每日练习试题第五套【01-10题】

　　一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。 ）
　　1.编制施工组织总设计的依据是（） 。
　　A.建设工程监理合同
　　B.建设地区基础资料
　　C.各项资源需求量计划
　　D.单位工程施工组织设计
　　【答案】B
　　【解析】施工组织总设计的编制依据主要有：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。
　　2.目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（） 。
　　A.将项目的目标进行分解
　　B.收集项目目标的实际值
　　C.将项目目标进行动态跟踪
　　D.找出实际值与计划值的偏差
　　【答案】A
　　【解析】项目目标动态控制的准备工作是：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
　　3.目标动态控制的纠偏措施中，改进施工方法属于（）
　　A.组织措施
　　B.管理措施
　　C.经济措施
　　D.技术措施
　　【答案】D
　　【解析】技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
　　4.项目进度的计划值与实际值的比较中，施工成本的计划值和比较值是（） 。
　　A.绝对的
　　B.相对的
　　C.相对或绝对的
　　D.没有关联的
　　【答案】B
　　【解析】施工成本的计划值和实际值是相对的。
　　5.建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工全过程负责的项目管理者，是（）在工程项目上的代表人。
　　A.项目总工程师
　　B.项目技术负责人
　　C.企业法定代表人
　　D.企业技术负责人
　　【答案】C
　　【解析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
　　6、对于一个建设工程项目而言， （ ）是管理的核心。
　　A.施工方的项目管理
　　B.设计方的项目管理
　　C.供货方的项目管理
　　D.业主方的项目管理
　　【答案】D
　　【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。
　　7、对于建设工程项目而言，项目生产过程的总集成者和总组织者是（ ） 。
　　A.设计方
　　B.施工方
　　C.监理方
　　D.业主方
　　【答案】D
　　【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
　　8、项目在进度、投资、质量目标之间（）的一面是指要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
　　A.对立统一
　　B.矛盾
　　C.统一
　　D.和谐
　　【答案】B
　　【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立统一的。要加快进度往往需要增加投资，与提高质量往往也需要增加投资，过度的缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了几者相统一的关系。
　　9、在业主项目管理的任务中，最重要的任务是（） 。
　　A.合同管理
　　B.投资控制
　　C.质量控制
　　D.安全管理
　　【答案】D
　　【解析】在业主方项目管理的任务中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等主要涉及物质方面的利益。
　　10、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（）全过程。
　　A.设计准备阶段至保修期
　　B.设计阶段至动用前准备阶段
　　C.设计准备阶段至动用前准备阶段
　　D.设计阶段至保修期
　　【答案】A
　　【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。