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    2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节备考试题第十六套【01-10题】
    二级建造师(www.eduxyw.com) 发布时间:2020-12-08

    [二级建造师考试网]权威发布2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节备考试题,涵盖95%以上核心教材考点,更多二级建造师考试资料【关注本站更新】。全国二级建造师网整理!

      一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
      1 某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中(   )原则的具体体现。
      A.动态处理
      B.冗余安全度处理
      C.单项隐患综合处理
      D.直接隐患与间接隐患并治
      【答案】B
      2 建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目(   )负责。
      A.建设单位
      B.施工企业
      C.监理单位
      D.设计单位
      【答案】A
      【解析】
      在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审核,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
      3 关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是(   )。
      A.周转性材料的消耗量是指材料使用量
      B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示
      C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用
      D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关
      【答案】C
      【解析】
      周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量);②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);③周转使用次数;④周转材料的最终回收及其回收折价。
      4 调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标控制纠偏措施中的(   )。
      A.组织措施
      B.管理措施
      C.技术措施
      D.经济措施
      【答案】A
      【解析】
      项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。
      5 工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的(   )。
      A.监督管理服务
      B.有偿技术服务
      C.委托代理服务
      D.中介代理服务
      【答案】B
      6 工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存(   )年以下。
      A.5
      B.10
      C.15
      D.20
      【答案】D
      7 每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是(   )组织结构的特点。
      A.线性
      B.矩阵
      C.职能
      D.直线职能制
      【答案】C
      8 根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位防止环境污染的做法正确的是(   )。
      A.施工过程中的扬尘可以不控制
      B.将有毒有害废弃物用作土方回填
      C.泥浆水可直接排人城市排水设施和河流
      D.采取有效措施控制施工过程中的扬尘
      【答案】D
      9 当分部工程较大或较复杂时,可按(   )划分为若干个子单位工程。
      A.材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别
      B.材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别
      C.材料价格、施工特点、施工程序、施工段
      D.材料种类、施工特点、施工程序、施工段
      【答案】A
      10 甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位,乙公司是该项目的分包单位,则下列表述中正确的是(   )。
      A.一般情况下,乙公司的分包合同应与甲公司签订
      B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任
      C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则甲公司应认可该分包合同
      D.甲公司只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
      【答案】D
      【解析】
      施工总承包管理模式下,分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。故选项D正确。

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