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31.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本 15 元/m3,实际完成工程量 2500m3,实际成本 20 元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后 7500 元
B.提前 7500 元
C.拖后 12500 元
D.提前 12500 元
32.施工成本分析是降低成本的一种途径,下列有关其分析依据、方法的说法中,错误的是( )。
A.统计核算的范围比业务核算的范围广
B.业务核算的目的在于快速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
C.会计核算主要是价值核算
D.统计核算具有系统性、综合性的特点
33.某土方工程的目标成本为 350972 元,实际成本为 400012 元,比目标成本增加 49040 元,资料如下表所示。那么该工程的因单价提高使成本增加的费用是( )。
A.20600
B.46640
C.21630
D.4410
34.当工程变更导致工程量清单项目的工程量发生变化,且工程量偏差超过15%时,下列说法正确的是()。
A.工程量增加 15%以上,增加部分工程量的综合单价应增加
B.工程量增加 15%以上,增加部分工程量的综合单价应降低
C.工程量减少 15%以上,减少部分工程量的综合单价应降低
D.工程量减少 15%以上,全部工程量的综合单价应增加
35.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖。
A.14d
B.28d
C.48d
D.56d
36.某大型桥梁建设工程项目采用总承包模式,业主方项目管理的任务是对项目进行总进度目标的控制,那么业主方的首要工作是( )。
A.分析设计前准备阶段的工作进度
B.分析论证目标的可实现性
C.对各个项目进行分解
D.编制各级各层进度计划
37.建设工程项目中,控制性进度规划、指导性进度规划和操作性进度计划是由不同()的计划构成的进度计划系统。
A.深度
B.周期
C.性质
D.功能
38.某区拟建一大型广场,该工程项目在签订施工承包合同后,因工程项目规模巨大,设计资料的深度和其他条件还不成熟,施工企业应先编制( )。
A.控制性施工进度计划
B.施工总进度计划
C.子工程施工进度计划
D.施工总进度规划
39.双代号网络图中虚线表示( )。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
40.某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为5 天和 3 天,该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4 天,则工作 M 的实际进度( )。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1 天,并使总工期延长1 天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1 天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天
【答案】
31.A
32.A
33.C
34.B
35.D
36.B
37.D
38.D
39.C
40.D