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　　（二）背景资料：
　　某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。

　　图1 施工进度计划图
　　在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
　　事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
　　事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
　　事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人·工作日）
　　事件四：甲施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。
　　由于工期较紧，甲施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的乙施工单位。乙施工单位经甲施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的丙施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具体相应资质的丁施工单位组织施工。
　　问题
　　1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
　　2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织施工（两个流水段持续时间相等），其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
　　3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。
　　4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
　　5.分别判断事件四中甲施工单位、乙施工单位、丙施工单位、丁施工单位之间的分包行为是否合法？并逐一说明理由。
　　参考答案：

　　2. 考虑事件一、二的影响，总工期55天
　　如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织施工（两个流水段持续时间相等），其总工期最短变为49.5天，能满足原合同约定50天工期。横道图如下：
　　3.劳动力投入量：2700/(15 × 4.5)=40 人
　　4.专业分包：防水工程，地基基础工程；
　　劳务分包：钢筋制作，钢筋绑扎，模板工程，混凝土浇筑，垫层和胎膜。
　　5.事件四中，
　　甲施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的乙施工单位合法，因为装修和幕墙工程不属于主体结构可以分包；
　　乙施工单位将其承包范围内的幕墙工程分包给丙施工单位不合法，因为分包工程不能再分包；
　　乙施工单位将油漆劳务作业分包给丁施工单位合法，因为分包工程允许劳务再分包。