81、项目经理在项目管理中的任务包括（　）。
　　A、施工队伍选择
　　B、组织审查施工图纸
　　C、工程合同管理
　　D、施工质量控制
　　E、施工进度控制
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】 本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理的任务包括：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。参见教材P35。
　　82、运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（　）。
　　A、工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较
　　B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
　　C、施工图预算与施工预算的比较
　　D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
　　E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
　　【正确答案】 BDE
　　【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括：（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。参见教材P32。
　　83、对于简单的单位工程的施工组织设计，其内容一般只包括（　）。
　　A、施工特点分析
　　B、施工方案
　　C、施工进度计划
　　D、施工平面图
　　E、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】 本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。对于简单的单位工程的施工组织设计，其内容一般只包括：施工方案、施工进度计划、施工平面图。参见教材P27。
　　84、单位工程施工组织设计的主要内容有（　）。
　　A、工程概况及施工特点分析
　　B、施工方案
　　C、施工总进度计划
　　D、各项资源需求量计划
　　E、单位工程施工平面图设计
　　【正确答案】 ABDE
　　【答案解析】 本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。单位工程施工组织设计的主要内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。选项C属于施工组织总设计的内容。参见教材P27。
　　85、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（　）。
　　A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
　　B、单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
　　C、只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
　　D、对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
　　E、只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】 本题考查的是施工组织设计的基本内容。单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，选项B错误；施工组织总设计的编制程序中规定，拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，因此选项E错误。参见教材P26。
　　86、下列有关工作流程图的说法正确的有（　）。
　　A、在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系
　　B、在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件
　　C、在工作流程图中，用矩形框来表示工作
　　D、在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者
　　E、从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】 本题考查的是施工管理的工作流程图。选项A，正确的表述应为用单向箭线来表示工作之间的逻辑关系；选项E，正确的表述应为工作流程图是一个重要的组织工具。参见教材P25。
　　87、下图所示的项目组织结构模式的特点有（　）。
　　A、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
　　B、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
　　C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
　　D、上下级指令传递路径较长
　　E、可确保工作指令的唯一性
　　【正确答案】 DE
　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。本图表示的组织结构模式是线性组织结构。每一个工作部门的指令源是唯一的。国际上常用，在特大的组织系统中，由于指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。不利于复杂问题的解决。参见教材P15。
　　88、下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的有（　）。
　　A、组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接
　　B、合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位
　　C、项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分
　　D、项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
　　E、项目结构图中的矩形框之间用直线连接
　　【正确答案】 BCE
　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项A，正确的表述应为组织结构图中的矩形框之间用单向箭线连接；选项D，正确的表述应为组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P13～14。
　　89、某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有（　）。
　　A、设计变更流程组织
　　B、组织结构图
　　C、项目结构图
　　D、信息处理工作流程组织
　　E、工作任务分工表
　　【正确答案】 AD
　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项B、C、E是一种静态的关系。参见教材P14。
　　90、进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（　）。
　　A、考虑项目的组成
　　B、考虑施工总体部署
　　C、考虑总、分包关系和合同结构
　　D、有利于工程交工验收
　　E、有利于项目目标控制
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署；项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。参见教材P10～11。