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    2020年二级建造师《建设工程施工管理》考前强化试题第二十一套【41-50题】
    二级建造师(www.eduxyw.com) 发布时间:2020-08-13

    [二级建造师考试网]权威发布2020年二级建造师《建设工程施工管理》考前强化试题,涵盖95%以上核心教材考点,更多二级建造师考试资料【二级建造师网】。二级建造师网小编整理了考试备考试题。

      41 编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后(   )。
      A.确定项目管理的各项工作流程
      B.分析项目管理合同结构模式
      C.分析组织管理方面存在的问题
      D.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
      【答案】D
      42 施工质量管理是指在工程项目(   )阶段,指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。
      A.施工准备和施工
      B.设计和施工
      C.施工安装和竣工验收
      D.竣工验收和动用前准备
      【答案】C
      43 政府对施工质量监督的主要目的是(   )。
      A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
      B.保证建设工程使用安全和环境质量
      C.消除或减小面临的安全风险
      D.保证建设工程的进度和质量
      【答案】B
      44.(2013-20)根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的(   )。
      A.文明施工费
      B.劳动保险费
      C.规费
      D.安全施工费
      【答案】C。
      【解析】规费:是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:(1)社会保险费:养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费;(2)住房公积金;(3)工程排污费。
      45 某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求,后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求,则这一质量事故宜采取的处理方法是(   )。
      A.加固处理
      B.修补处理
      C.不作处理
      D.返工处理
      【答案】C
      【解析】
      【解析】不作处理的情形包括:不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
      46 在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为一2天,说明工作M的实际进度(   )。
      A.拖后5天,影响工期2天
      B.拖后2天,影响工期2天
      C.拖后3天,影响工期2天
      D.拖后2天,影响工期1天
      【答案】A
      【解析】
      【解析】原来的总时差是3天,现在变成了一2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。结果选A。
      47 在分部分项工程成本分析的资料来源中,实际成本来自(   )。
      A.施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料
      B.投标报价成本
      C.施工预算
      D.设备采购清单的综合单价
      【答案】A
      【解析】
      本题涉及的考点是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
      48 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于建设工程施工的(   )风险。
      A.组织
      B.经济与管理
      C.环境
      D.技术
      【答案】A
      【解析】
      本题涉及的考点是建设工程施工风险的类型。组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
      49 施工质量管理是指工程项目在(   )阶段,指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。
      A.设计准备和施工安装
      B.施工验收和动用开始
      C.施工安装和施工保修
      D.施工安装和施工验收
      【答案】D
      【解析】
      本题涉及的考点是施工质量管理。施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动,是工程项目施工围绕着使产品质量满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。
      50 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或因工期紧迫,无法按常规编制招标文件,招标时常采用(   )合同。
      A.成本加固定费用
      B.成本加固定比例费用
      C.成本加奖金
      D.最大成本加费用
      【答案】B
      【解析】
      本题涉及的考点是成本加固定比例费用合同的应用。成本加固定比例费用合同的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

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