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    2020年二级建造师《建设工程施工管理》考前强化试题第二十套【11-20题】
    二级建造师(www.eduxyw.com) 发布时间:2020-08-13

    [二级建造师考试网]权威发布2020年二级建造师《建设工程施工管理》考前强化试题,涵盖95%以上核心教材考点,更多二级建造师考试资料【二级建造师网】。二级建造师网小编整理了考试备考试题。

      11 某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一项费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人(   )。
      A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
      B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
      C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接受证书之前
      D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后
      【答案】C
      【解析】
      按照《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人按合同约定提交的最终结算申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔,提出索赔的期限自接受最终结算证书时止。按照这样的规定,由于事件发生在接受工程接受证书之前,是不可以索赔的。故正确答案是C。
      12 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000--2008)标准,企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则是(   )。
      A.质量记录
      B.质量方针
      C.程序文件
      D.管理标准
      【答案】C
      【解析】
      13 在危险源识别的方法中,属于专家调查法的是(   )。
      A.头脑风暴法
      B.层次分析法
      C.安全检查表法
      D.回归分析法
      【答案】A
      【解析】
      危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。层次分析法和回归分析法属于定量分析方法,因此选项A正确。
      14 施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较,比较的成果是(   )。
      A.成本分析和费用报告
      B.成本控制和定额记录
      C.成本跟踪和控制报告
      D.成本记录和控制报告
      【答案】C
      【解析】
      本题涉及的考点是运用动态控制原理控制施工成本。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。
      15 施工日志是(   )的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动及效果进行逐日连续完整的记录。
      A.信息管理部
      B.项目经理部
      C.合同管理部
      D.投资控制部
      【答案】B
      【解析】
      本题涉及的考点是施工日志记录文件。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动及效果进行逐日连续完整的记录。
      16 由业主方选定的分包方,对组织和管理的责任由(   )承担。
      A.业主方
      B.监理方
      C.施工总承包方
      D.设计方
      【答案】C
      【解析】
      本题涉及的考点是施工总承包方的管理任务。不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
      17 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其中在技术方面采取的措施是(   )。
      A.采取索赔手段
      B.调整工作流程
      C.增加投入
      D.采用新的高效率的施工方案
      【答案】D
      【解析】
      本题涉及的考点是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
      18 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(   )。
      A.绘制工作流程图
      B.确定项目组织结构
      C.进行项目管理任务的详细分解
      D.明确项目管理工作部门的工作任务
      【答案】C
      【解析】
      本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
      19 根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,(   )应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用道路和临时道路的通行权。
      A.发包人
      B.承包人
      C.监理人
      D.设计人
      【答案】A
      【解析】
      本题涉及的考点是发包人的责任。除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。
      20 立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过(   )mm。
      A.20
      B.30
      C.40
      D.50
      【答案】C
      【解析】
      本题涉及的考点是施工文件的立卷。立卷过程中宜遵循下列要求:(1)案卷不宜过厚,一般不超过40 mm;(2)案卷内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷。

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