案例十六
　　背景资料：
　　某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
　　整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
　　问题：
　　1.指出施工组织设计应完善的内容。
　　『参考答案』应完善的内容包括：(1)施工平面布置图;(2)施工总体部署;(3)施工准备。
　　2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?
　　『参考答案』存在的错误为：
　　(1)监理工程师未进场;
　　(2)没有进行设计交底和图纸会审;
　　(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;
　　(4)没有获得开工令。
　　3.封闭后的施工现场入口处，按常规应设立一些什么告示牌?
　　『参考答案』应设立五牌一图。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。一图：施工现场总平面图。
　　4.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。
　　『参考答案』施工技术文件的编制过程的问题为项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件。除施工组织设计和竣工验收文件外，施工技术文件还应有：
　　(1)施工图设计文件会审、技术交底记录;
　　(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;
　　(3)施工检(试)验报告;
　　(4)施工记录;
　　(5)测量复检及预验记录;
　　(6)隐蔽工程检查验收记录;
　　(7)工程质量检验评定资料;
　　(8)功能性试验记录;
　　(9)质量事故报告及处理记录;
　　(10)设计变更通知单、洽商记录。