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    2020年二级建造师《建筑工程》教材章节重点试题整理:建筑工程项目管理(招标投标管理)
    二级建造师(www.eduxyw.com) 发布时间:2020-08-14

    二级建造师网整理了:“2020年二级建造师《建筑工程》教材章节重点试题整理”,更多2020年二级建造师考试复模拟试题,请关注本站更新。

      

      2A320000 建筑工程项目管理(招标投标管理)

      一、单项选择题

      1、根据我国《招标投标法》,下列工程项目中,没有被列入必须招标的工程建设项目范围的工程建设项目是( )。

      A、大型基础设施,公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

      B、全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目

      C、外商投资项目

      D、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

      二、多项选择题

      1、建设项目招标准备工作包括( )。

      A、建设工程项目报建

      B、组织招标工作机构

      C、资格预审

      D、勘察现场

      E、招标答疑

      三、阅读理解

      1、某政府机关计划投资2000万元进行办公大楼的装饰改造,由于工程工期紧,建设单位要求招标代理公司采用邀请招标的方式确定中标单位,共有A、B、C、D、E、F六家投标单位参加了投标,工程评标和开标时发现以下情况:

      (1)A投标单位投标报价书某分项工程报价出现遗漏;

      (2)B投标单位投标文件未按照招标文件要求进行密封;

      (3)C投标单位施工组织设计附图用纸显示企业水纹背景;

      (4)D投标单位承诺的工程竣工日期晚于招标文件要求的完成期限;

      (5)E投标单位投标文件部分页码装订顺序发生颠倒;

      (6)F投标单位投标文件所附营业执照未在有效期内。

      为了更多体现建设单位的意见,建设单位要求评标委员会由6人组成,其中3人分别为建设单位的总工程师、总经理和行政主管,另3人从评标专家库中抽取。

      经过评标,建设单位确定低于成本价的最低投标价E投标单位为中标单位。

      <1> 、建设单位要求采取邀请招标的方式是否妥当?请说明理由。

      <2> 、六家投标单位的投标文件是否有效?请分别说明理由。

      <3> 、评标委员会的组建是否妥当?请说明理由。

      <4> 、建设单位确定E单位中标是否妥当,请说明理由。

      2、某省重点建设规划项目,设计概算已经主管部门批准,征地工作因为原有建筑物拆迁滞后未全部完成,设计图纸及技术资料齐全。现招标人决定对该项目进行施工公开招标,经资格预审合格的A、B、C、D、E五家投标人购买领取了招标文件,8月20日14时为投标截止时间。

      8月8日招标人对投标人就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标人进行现场踏勘。8月20日五家投标人在规定时间前提交了投标文件。但投标人A在送出文件后,发现投标报价存在严重失误,遂在投标截止时间前20分钟递交一份书面声明,撤回已提交的投标文件。

      开标时,由于A投标人已撤回投标文件,故招标人确定有B、C、D、E四家投标人投标,评标委员会成员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人,最终按照四个投标人综合得分从高到低的依次顺序确定C投标人为中标人。招标人于8月27日将中标通知书寄出,中标人C于9月10日收到中标通知书。最终双方于10月8日签订了书面建设工程施工合同。

      <1> 、从招标投标的性质来看,本案项目的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

      <2> 、招标人对投标人进行资格预审应包括哪些主要内容?

      <3> 、本案项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?请说明理由。

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